Pelatihan HR yang Bisa diikuti Bagi Non HR

Pernah nonton film The Pursuit of Happyness? Film yang dibintangi oleh Will Smith ini menceritakan perjuangan Chris Gardner yang diperankan oleh Will Smith. Chris harus berjibaku untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik.  Pada salah satu scene, Chris berjuang keras mengejar waktu untuk menepati janjinya memenuhi janji wawancara. Hal yang sangat ditunggu sekali bukan saja demi dirinya tapi juga untuk membahagiakan putranya, Christoper. Kalau saja waktu itu sudah ada handphone dan ia bisa mengabari soal keterlambatannya, belum jaminan juga calon bosnya bisa menoleransi Chris yang dating terlambat. Bisa saja  calon bosnya malah nanya balik ""kenapa tidak pergi lebih awal?"  

Dalam Perusahaan kita mengenalnya dengan profesionalisme. Ya walau pun baru calon karyawan. Sebisa mungkin kita menunjukkan kesan pertama yang baik, kan?

Di lingkungan Perusahaan hal seperti ini bisa menjadi salah satu poin untuk menilai karyawan dari attitudenya. Apakah Chris punya loyalitas untuk bosnya? Dalam lingkup Perusahaan, departemen Human Resource  atau HR punya peran penting dalam Perusahaan dalam menilai kinerja karyawan atau calon kayawan seperti kasus Chris tadi. Jika beruntung, manajer HR mungkin tetap mempertimbangkan Chris meski saat itu datang terlambat.

Tim HR mempunyai banyak tugas yang penting yang berhubungan dengan karyawan semisal memberikan reward dan punishment, melakukan perekrutan karyawan, dan juga lainnya. Apa yang dialami Chris seperti di film di atas kalau pada saat ini bisa dibilang ia sedang masa percobaan. Betul kah calon karyawan yang satu ini layak untuk direkrut? Seperti apa kontribusi dari Chris bagi Perusahaan? Jika sudah lolos seleksi, Chris atau calon karyawan lainnya akan menjalani pelatihan yang bisa memberikan banyak manfaat, wawasan bahkan kemampuan dan pengalaman sebagai aset penting agar membuat kinerja HR menjadi lebih baik.

Jangan salah lho. Pengenalan manajemen HR tidak saja dilalui oleh calon karyawan di departemen HR. Hal yang sama juga bisa diterapkan untuk calon karyawan pada bagian lain dan disesuaikan dengan job descnya. Misalnya saya pelatihan marketing, keuangan, dan bagian lainnya. Pada kesempatan tertentu tidak sedikit Perusahaan mengadakan pelatihan untuk lintas bagian atau divisi di mana karyawan dari bagian HR akan terlibat dengan karyawan non HR.


Fungsi Mengikuti Pelatihan untuk Non HR
Pelatihan non HR bisa diikuti oleh banyak pihak dan memberikan manfaat untuk tujuan seperti berikut:

Pertama adalah pelatihan yang diikuti oleh non HR di dalam perusahaan
Misalnya saja pelatihan untuk bagian marketing, sales, IT dan bagian lainnya. Bagi yang berada di perusahaan bisa untuk mengetahui mengenai tugas HR yang berhubungan dengan karyawan yang ada di perusahaan.

Kedua, bisa diikuti oleh individu yang menginginkan untuk belajar mengenai HR
Dengan mengikuti pelatihan bisa menjadi insight untuk memahami serta mempersiapkan diri mendalami job desc dari tim HR yang pada perusahaan.

Ketiga. Pelatihan non HR juga bisa diikuti oleh profesional seperti pengajar misalnya,
Bagi eksternal HR pelatihan ini bisa menjadi materi tambahan untuk mengajar HR serta tetap update seperti apa dan bagaimana dinamika yang terjadi pada bagian HR di perusahaan.

Tidak hanya bagi anda yang memiliki antusias yang tinggi untuk terjun mengikuti pelatihan HR  baik bagi individu, atau untuk keperluan divisi lainnya di perusahaan,  benefit ini juga bisa didapatkan untuk profesional agar bisa lebih memahami seluk beluk tugas yang dipunyai oleh HR.  Tentunya hal ini akan sangat membantu sehubungan dengan kinerja HR yang berhubungan dengan sumber daya manusia yang ada di perusahaan.

Melalui pelatihan Human Resources untuk non-HR, kita dapat memperoleh pemahaman yang komprehensif tentang peran penting HR dalam organisasi. Pelatihan ini tidak hanya memberikan wawasan mengenai beragam tugas HR, tetapi juga membekali kita dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola SDM secara efektif. Baik bagi karyawan umum, pemilik bisnis, maupun pemimpin organisasi.

Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk meningkatkan kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan. Dengan berkolaborasi secara efektif dengan tim HR, kita dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mencapai tujuan organisasi.

Jenis Materi yang Diberikan untuk Non HR

Agar bisa membantu mempunyai wawasan yang dibutuhkan untuk mengoptimalkan tugas HR dalam pengelolaan SDM yang ada di perusahaan, materi yang bisa diikuti untuk mendapatkan pengetahuan di pelatihan HR antara lain sebagai berikut:

* Materi yang berkaitan dengan teknologi terbaru dan juga inovasi yang perlu untuk diketahui untuk  

   pengelolaan SDM yang ada di perusahaan.

* Materi mengenai pengelolaan manajemen perubahan yang ada di perusahaan.
* Materi yang membahas kesehatan dan juga keselamatan kerja yang penting di dalam perusahaan.
* Materi tentang manajemen konflik, nantinya akan sangat membantu menyelesaikan konflik yang ada 

   di perusahaan.

* Materi mengenai manajemen gaji dan tunjangan yang didapatkan oleh SDM di perusahaan yang 

   diatur oleh HR.

* Manajemen bagaimana rekrutmen yang dilakukan oleh HR
* Pengenalan mengenai materi dasar manajemen HR dan juga fungsi dan job desc  pada bagian HR.

Rekomendasi Pelatihan untuk Non HR

Bagi anda dengan lingkup kerja non HR dan membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan dan mempunyai wawasan mengenai kinerja HR, pastikan untuk mendapatkannya di lembaga pelatihan terbaik. Beberapa hal yang bisa dipertimbangkan saat memilih Lembaga pelatihan misalnya saja sertifikat yang diberikan, besarnya investasi yang harus dibayar, pengajar yang akan memberikan pelatihan, dan tentu saja jangan lupakan jadwal yang sesuai, dari lembaga yang aman dan juga terpercaya.

Pelatihan HR yang tepat dan terpercaya bagi non HR adalah di Prasmul-ELI. Di sini anda bisa mendapatkan pelatihan untuk mengetahui kerja dan juga tugas dari HR serta juga perkembangan dalam Human Resource Development. Pelatihan yang mempunyai materi HR lengkap, pengajar yang berpengalaman, dan juga metode pengajaran yang efektif. Daftar sekarang juga pelatihan untuk Non HR bisa anda dapatkan di sini. Tertarik untuk segera mengiikuti kelasnya? Dapatkan informasinya di website Prasmul-ELI atau hubungi kontak +62 811 1991 1168.

Kembali lagi ke kisah Chris Gardner yang berjuang keras untuk mendapatkan trust dari calon tempat kerjanya. Tidak sedikit dari kita mungkin pernah ada di posisi yang sama. Manajemen waktu yang terukur serta kemampuan diplomasi jika terjadi konflik di luar kendali tentunya menjadi poin tersendiri untuk mendapatkan pekerjaan dengan posisi yang menjanjikan.